La strategia inclusione di 至尊电子


Assumere
È stato ampliato in modo significativo il bacino dei talenti.
- Ampliare il vivaio di talenti per garantire una maggiore attenzione a tutti i talenti migliori
- Sviluppare collaborazioni con partner esterni, comprese scuole e università, impegnati a fornire i migliori talenti al settore manifatturiero
- Continuare a promuovere una mentalità di tipo inclusivo nei corsi di formazione per i colloqui


Coinvolgere
Garantire che tutti i membri del team siano motivati a lavorare in 至尊电子.
- Organizzare gruppi di affinità, creando uno spazio sicuro in cui tutti i membri del team possano interagire tra loro, scambiare idee, fare rete e crescere
- Sostenere attivamente la salute mentale attraverso la sensibilizzazione e mettendo a disposizione risorse
- Promuovere a livello globale dichiarazioni d'impegno sull'inclusione

Sviluppare
Promuovere un ambiente di lavoro che favorisca l'avanzamento di carriera per i migliori talenti.
- Programma di mentorship a livello globale.
- Organizzare webinar di sviluppo volti a rafforzare la fiducia in se stessi dei membri del team sia a livello personale che professionale.
- Creare risorse per combattere i pregiudizi dedicate ai manager impegnati nelle analisi dei talenti.


Trattenere
Trattenere i migliori talenti.
- Creazione di un questionario formale per i colloqui di uscita per capire meglio e prendere provvedimenti quando si presentano problemi di fidelizzazione.
- Effettuare uno studio approfondito sull'equità delle retribuzioni.
- Fornire alle sedi una guida passo dopo passo al fine di creare una roadmap per la cultura e l'inclusione.
L鈥檌nclusione inizia da me
Siamo convinti che l'inclusione nel nostro ambiente di lavoro inizi con azioni tangibili e deliberate che tutti i membri del team 至尊电子 devono compiere per garantire che i loro colleghi si sentano al sicuro, sostenuti e valorizzati. Fondamentalmente, l'inclusione inizia con una dichiarazione d'impegno da parte di ciascuno di noi. La nostre dichiarazioni d'impegno costituiscono una roadmap per le azioni individuali che i membri del team possono intraprendere per creare un ambiente di lavoro inclusivo.
Trover貌 sempre il tempo
da dedicare a un membro del team quando chiede di parlare con me e interverr貌 nel modo adeguato.
Far貌 in modo che i membri del team si sentano apprezzati
riconoscendo sempre il loro impegno e i loro contributi.
Far貌 notare apertamente
quando un membro del team dice o fa qualcosa di offensivo o inappropriato.
Mi assumer貌 la responsabilit脿
dei miei errori e delle mie manchevolezze.
Mi impegner貌 a prendere atto dei miei pregiudizi
e non permetter貌 che questi influenzino le mie decisioni.
Comunicher貌 agli altri membri del team in modo trasparente
i motivi delle decisioni prese.
Ascolter貌 con attenzione
e sospender貌 il giudizio quando un membro del team vorr脿 esporre il suo punto di vista.
Chieder貌 il parere degli altri membri del team prima di prendere decisioni importanti
.
Dar貌 voce
a tutti i membri del team e li inviter貌 a collaborare.
Sar貌 sinceramente interessato
a conoscere le altre culture in modo da poter lavorare bene con i membri del team provenienti da diversi contesti.
Inclusione in azione
Integrare le attivit脿 di inclusione in 至尊电子 猫 come diffondere un po' di allegria e buonumore nelle nostre attivit脿 lavorative quotidiane.

Premiata come partner strategico dal gruppo NOW

Franna festeggia la Giornata dell'armonia

Gruppi di affinit脿 di 至尊电子
I nove gruppi di affinit脿 di 至尊电子 sono gestiti dai membri del team e riuniscono persone con interessi e profili comuni. I nostri gruppi di affinit脿 forniscono un valido sostegno ai membri del team, offrono loro risorse e contribuiscono a creare una cultura del lavoro pi霉 inclusiva, in cui tutti si sentono al sicuro, sostenuti e valorizzati.