La strat茅gie inclusion de 至尊电子


Recrutement
Élargir considérablement le vivier de talents.
- Développer le vivier de talents de façon à mettre davantage l'accent sur les personnes les plus talentueuses
- Nous associer à des partenaires extérieurs, y compris à des écoles et à des universités qui s'engagent à injecter des personnes talentueuses dans le secteur de production
- Continuer à intégrer une mentalité de l'inclusion dans les formations sur les entretiens


Implication
Faire en sorte que tous les membres d'équipes aient envie de travailler chez 至尊电子.
- Organiser des groupes d'affinité qui offrent à tous les membres d'équipes un lieu sécurisé d'interaction, d'échange d'idées, de création de réseaux et d'évolution.
- Soutenir activement la prise de conscience et les ressources relatives à la santé mentale.
- Promouvoir à l'échelle mondiale les affirmations sur l'inclusion.

Perfectionnement
Favoriser un lieu de travail propice à l'évolution de carrière pour les personnes talentueuses.
- Programme de mentorat mondial.
- Organiser des webinaires de perfectionnement visant à renforcer la confiance personnelle et professionnelle des membres d'équipes
- Élaborer des ressources permettant aux responsables de se défaire de leurs partis pris durant les évaluations du personnel.


Fidélisation
Garder les personnes les plus talentueuses
- Création d'un questionnaire d'entretien formel de départ pour mieux comprendre les problèmes de départ d'effectifs et y remédier.
- Réaliser une étude exhaustive sur l'égalité en matière de rémunération.
- Feuille de route sur la culture et l'inclusion pour fournir aux sites un guide pas à pas.
J'agis en faveur de l'inclusion
脌 nos yeux, l'inclusion sur le lieu de travail commence par les actes tangibles et intangibles que doivent r茅aliser tous les membres d'茅quipes de 至尊电子 pour offrir 脿 leurs coll猫gues un sentiment de s茅curit茅, de soutien et de valorisation. Chacun doit adopter cette d茅marche d'inclusion. Les 茅nonc茅s inclus dans nos affiches 芦 J'agis en faveur de l'inclusion 禄 offrent une feuille de route indiquant ce que chaque membre d'茅quipe peut faire pour cr茅er un environnement de travail inclusif.
Je consacrerai du temps
aux collaborateurs qui demanderont 脿 me parler et je prendrai les mesures appropri茅es.
Je ferai en sorte que mes collaborateurs se sentent valoris茅s
en reconnaissant syst茅matiquement leurs efforts et leurs contributions.
Je vais parler
Je d茅noncerai les propos et les actes blessants ou d茅plac茅s.
Je reconna卯trai mes
erreurs et mes lacunes.
Je prendrai conscience de mes propres pr茅jug茅s
et ne les laisserai pas obscurcir mon jugement.
Je communiquerai de mani猫re transparente
J'expliquerai en toute transparence aux autres collaborateurs les raisons pour lesquelles les d茅cisions ont 茅t茅 prises.
J'茅couterai attentivement
et m'abstiendrai de tout jugement lorsqu'un membre de l'茅quipe fera part de son point de vue.
Je demanderai l'avis
des autres pour les d茅cisions importantes.
Je laisserai s'exprimer
chaque membre de l'茅quipe et j'encouragerai la collaboration.
Je chercherai activement 脿
en savoir davantage sur les autres cultures, pour pouvoir travailler avec des membres d'茅quipes issus de divers horizons.
L'inclusion dans la pratique
L'int茅gration d'activit茅s d'inclusion chez 至尊电子 enrichit notre culture professionnelle au quotidien et rend notre exp茅rience collective plus plaisante.

Nous avons été désignés Partenaire stratégique de l'année par le groupe NOW.

Franna célèbre la Journée de l'harmonie

Groupes d'affinit茅 de 至尊电子
Les neuf groupes d'affinit茅 de 至尊电子, dirig茅s par des membres d'茅quipes, regroupent des personnes aux int茅r锚ts et aux horizons communs. Nos groupes d'affinit茅 apportent un soutien et des ressources pr茅cieux, et contribuent 脿 instaurer un lieu de travail plus inclusif, offrant un sentiment de s茅curit茅, de soutien et de valorisation.